11月3日上午，中包公司党委在公司总部进行2020年党委理论学习中心组第七次扩大学习。公司领导、总经理助理、总部各部门负责人及在京二级单位党政负责人等参加会议。学习会议由党委书记李华主持。

会议学习了习近平在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话（摘要）；深入学习了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》；学习了朱碧新10月21日在三季度党委书记、纪委书记例会上的讲话。

会议重点围绕《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，进行了积极研讨。公司党委副书记、纪委书记高维军在发言中，就《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》出台的背景、强调的改革重点，对于中包公司下一步的改革指向谈了自己的认识。他强调，中包公司要继续贯彻“断后退够”，重点要转到思想观念方面的“断后退够”，要解放思想，更新观念，在思想上真正摒弃陈旧的包袱，为中包公司的改革做好思想准备；而且改革行动不能等，时不我待，要立即行动。公司总经理助理张柏林在发言中就《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》中清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产、完成剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问题谈了自己的认识。总经理助理王滨在发言中就《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》中分层分类推进混合所有制改革、企业骨干员工持股等问题，谈了体会和认识。

最后，党委书记李华进行总结时指出，《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》对于未来三年推动中包公司改革至关重要。我们要从几个层面抓紧推动落实：一是考虑搭建新的发展平台，与诚通系统内有关兄弟企业开展有效合作，并努力争取诚通集团的支持；二是公司在战略层面要根据《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》精神，逐条对照，统筹谋划，抓好贯彻落实；三是要考虑在符合条件的下属企业中如中包研究院类科技型企业开展混合所有制、员工持股等改革试点；四是要考虑引进一批年轻人才，建立市场化薪酬激励机制。他要求，学习不能走过场，要联系实际，拿出改革的目标，发展的目标，扎实推进国企改革三年行动，促进中包公司改革发展。

                                        （公司党群工作部供稿）