6月10日，总公司召开老干部情况通报会。总公司党委书记、总经理宗坚就公司现状、存在问题及公司发展战略问题向到会的39名离退休老干部作了通报。副总经理李建航主持了通报会。 

　　宗总在介绍了公司现状和存在问题后，重点谈了老干部们非常关心的公司发展战略问题。他介绍说，在前期调研的基础上，总公司5月中旬在南京召开了第一次发展战略研讨会，提出了战略框架。会后交企业结合实际进一步研讨，6月中旬在天津召开第二次发展战略研讨会，而后进一步细化，7月份把发展战略确定下来进入实施阶段。总公司前些年曾经两次制定战略，都因种种原因未能实施。这次要从公司实际出发，以科学发展观为指导制定发展战略，保证切实可行，5年不变。发展战略初步确定了包装贸易、包装机械、塑料包装制品、创新产业等几个主攻方向，集中人力、物力、财力，背水一战，打好翻身仗。 

　　宗总指出，围绕公司新的发展战略，一要根据确定的主攻方向整合、配置资源；二要进行机构调整，充实生产、经营一线力量；三要建设风清气正、创新发展的企业文化。他强调，企业没有一个好的风气，搞内耗、分散精力，办事效率低下，不为基层服务，发展战略就有落空的危险。为此，在即将开展的创先争优活动中，要搞好以信心、舒心、暖心为载体的“三心工程”建设。信心就是要正视困难，迎难而上，敢挑重担，打好翻身仗；舒心就是要坚决反对拉山头搞帮派，上下同心，团结一致，心情舒畅地做好本职工作，想干事，干成事；暖心就是要对全体员工负责，为员工办实事，排忧解难送温暖，在经济效益提高的基础上确保职工收入增长。要通过“三心工程”建设，讲正气，树正气，增强企业的凝聚力、向心力。 

　　最后，宗坚总经理、党委书记代表公司领导班子和公司党委，对老领导、老同志们过去为总公司作出的贡献表示感谢，同时希望大家一如既往地关心总公司，为总公司的改革发展建言献策。大家对宗总的讲话报以热烈的掌声。（公司党群工作部供稿，总经办2010年6月11日发布）