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中国包装总公司第二次战略研讨会在津举行

发布时间:2010-10-24
         ——宗坚提出围绕新战略在五个方面要着力实现新突破

  2010年6月23日-25日,中国包装总公司第二次战略研讨会在座落于天津美丽的滨海经济新区的中国包装科研测试中心举行。出席此次会议的有公司总经理、党委书记宗坚、常务副总经理韩顺伟、副总经理李建航,公司总经理助理、副总会计师及公司总部各部门、各二级单位主要负责人近40人参加了会议。 

  会议学习研讨了《中国包装总公司企业基本战略框架(讨论稿)》,包装贸易板块等主要业务板块的7位主要企业负责人先后就本板块及本企业的三年发展目标进行了讲解。会议期间,公司正式聘请中国科学院院士姚建铨为中国包装总公司物联网技术首席科学家。会议还进行了分组讨论,通报了公司系统1-5月的生产经营情况。

  公司总经理、党委书记宗坚作了主题性讲话。他主要讲了三个方面的问题,一是公司5月18日南京战略研讨会后的总体态势。公司南京战略研讨会后,上上下下已形成共识,就是总公司全系统要彻底结束以前的状态,进入到以改革发展为中心的轨道上来,为此要制定新的战略、目标、规划、配套改革方案、重塑企业文化。现在公司系统群情激奋,快速发展已成为公司的主旋律,并引起了各方关注。而且在此期间,公司还妥善处理了稳定与发展、改革与稳定的关系。公司此次战略研讨会是在南京战略研讨会的基础上对公司的进一步充实、深化、提升。此次会议必将在中包公司历史上及未来发展上产生重要影响。二是制定公司战略要“科学、务实、创新、有效”;目标应该是经过努力可以实现的,要有勇有谋,中包公司要深刻地吸取历史上战略制定及实施方面的经验与教训。三是着力在五个方面实现新突破:第一是要在打造一支“精干高效的管理团队、有较强研发能力的科技人才团队、有较强市场开拓能力的营销团队” 方面有新突破;第二是整个中包系统的经济结构布局调整要有新突破;第三是内外资源整合、利用要实现新突破;第四是科技研发要有新突破;第五是资金环境要实现新突破。 

  公司常务副总韩顺伟进行了会议总结。要求参会各企业要根据公司战略研讨会及宗坚总经理讲话的精神,认真传达贯彻,进一步修改、完善各板块及各企业的分战略,并努力做好当前生产经营工作,保证公司今年作为打基础之年各项目标的实现。(总经办供稿)