6月14日-15日，集团党委书记、董事长马正武赴中国铁物京津企业调研指导。
6月14日，马正武冒着酷暑实地考察了中国铁物北京公司大红门材料厂，听取了中国铁物北京公司、物流公司、物贸公司工作汇报。马正武指出，三家公司在面临困境和改革调整的特殊时期，积极发挥党、工、团各方面作用，员工队伍保持稳定，经营业务稳步开拓，清欠清收积极推进，局面来之不易。马正武强调，各公司要敢于担当，主动作为，努力开创企业改革发展新局面。他提出了六点要求和希望：一要统一思想，持续深化改革，积极探索经营管理新机制，激发广大员工干事创业积极性；二要聚焦主业，区域公司和专业公司都要找准定位，明确发展方向；三要进一步加大风险业务和问题业务清理力度，抓紧回款；四要从中国铁物债务重组工作大局的高度，切实加大资产处置工作力度；五要加强党员干部、员工队伍建设，充分调动广大员工工作积极性，在工作中大胆发现人才，用好人才，为公司转型发展创造良好条件；六要围绕中心工作抓好党建，全面落实从严治党要求，充分发挥党组织在企业改革转型中的核心作用。
6月15日，马正武来到中国铁物油料集团天津油库库区，详细了解天津油库设备设施运行情况和安全生产工作开展情况，并听取了油料集团及下属天津油品公司在油库安全建设、安全应急预案演练部署、安全生产隐患大排查大整治等方面的工作情况汇报。随后，马正武实地考察了天津公司张贵庄物流中心、天津材料厂、原天津干院，深入了解天津公司企业改革、经营开发、清收清欠、资产盘活、党建工作等情况。
马正武对天津公司近期的工作给予了肯定。他指出，天津公司目前班子在状态，既团结又有激情，取得良好局面不容易。对下一步工作，马正武提出五点要求和希望：一要在改革上下决心，在增量上搞改革，进一步完善体制机制，适应市场要求；二要在创新上下功夫，坚持回归铁路主业，持续提升铁路综合服务能力，做好业务整合与发展，积极探索区域公司改革发展道路；三要加大考核力度，做好区域公司、专业公司分类考核，激发员工干事创效活力；四要继续做好安全工作，时刻将安全生产放在第一位，杜绝安全隐患的发生；五要全面加强党建工作，要与经营管理工作相结合，在改革脱困、清收清欠、资产盘活等工作中充分发挥党员先锋模范作用。
集团董事会办公室，中国铁物投资发展部、董事会办公室、总裁办公室相关人员陪同调研。
