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华西集团召开2012年工作会议

发布时间:2012-03-21

  

  为深入贯彻落实中国包装总公司的工作要求,认真总结2011年的工作,安排和部署今年的各项任务,进一步明确方向,落实责任,统一思想,为全面完成今年各项任务打好基础,2012年2月29日,华西集团召开了2012年工作会议。

  会议由华西集团党委书记伍成炼主持。

  会上,华西集团董事长、总经理周全福对集团2011年的工作进行了全面的回顾和总结,对2012年的工作任务作了具体安排和部署;与会人员围绕上述内容进行了座谈和讨论。

  2011年,在中包总公司的直接领导下,在各有关单位和部门的大力支持下,华西集团上下围绕“退出退够、资产重组、稳定经营、创新发展”的中心工作,统一思想,明确方向,在退出退够、资产重组、生产经营、发展项目、维护稳定、“创先争优”和思想文化建设等方面取得了显著成绩,得到了总公司的充分肯定。通过2011年一年的工作,集团公司干部员工思想认识更加统一、发展方向更加明确,发展思路更加清晰,形成了上下一致、齐心协力、真抓实干、共谋发展的工作基础。

  2012年,是华西集团按照总公司发展战略,加快推进传统业务退出退够,促进产业转型升级,培育具有支撑作用和竞争力的新业态,实现创新发展的关键之年。今年的总体工作思路是:认真贯彻落实总公司党代会和工作会精神,按照总公司“十二五”发展战略规划要求,紧紧围绕创新发展的大局,继续做好清理退出的后续工作,进一步加快资产重组,培育发展精品酒包装在央企中的领先地位,努力发展以典藏天酱为代表的高端精品白酒,走具有科技含量和细分行业领先的专业化发展道路,打造总公司精品制造产业集群中的重要一环,实现企业的转型升级和快速发展。全年重点抓好六个方面的工作:

  一是继续做好清理退出后续工作,完成有关企业股权转让人员安置,完善和强化退出企业的集中统一管理;二是进一步推进资产重组,重点抓好有关土地资产的处置变现;三是尽快启动实施连包带装发展项目,搭建完善精品酒包装平台,全面启动精品白酒自有品牌营销;四是积极探索其它创新业务,做好与总公司新兴产业的项目对接;五是完善运行机制,深化内部管理,切实加强预算管理、风险管理、安全管理、人力资源管理;六是切实加强党的领导,为企业发展提供强有力的政治、思想和组织保证。

  会议要求与会人员会后进一步认真学习领会工作报告精神,结合华西集团2012年的工作安排和要求,切实抓好贯彻落实。

  会议号召: 2012年,面对诚通集团、中包总公司的新形势、新要求,面对华西集团重组改革、创新发展的新任务、新目标,集团公司全体员工要进一步坚定信心,振奋精神,抓住机遇,努力拼搏,在总公司总体发展战略要求下,结合重庆市经济发展势头,为实现华西集团创新发展、开创华西集团发展的新局面努力奋斗!

  会议还对2011年在市场开拓、稳定经营、现场管理、退出和营销工作等方面取得成绩的13名先进个人进行了表彰和奖励。

  华西集团所属各企业负责人、集团公司本部全体员工近50人参加了会议。